（一）理财委员会，下设产品销售总部、产品支持总部。具体负责公司理财业务的设计、营销组织和服务工作。

（二）理财委员会组织架构图如下：

1、产品销售总部

　　部门职责：研究当前市场状况，衔接其他各部，进行充分的市场调查，收集市场需求，明确产品定位，合理安排销售档期。制定部门销售计划，完善销售奖励政策，积极组织销售，并监督销售过程。组织事前销售培训和事后销售总结。

2、产品支持总部

　　部门职责：研究当前市场状况，衔接其他各部，挖掘满足于市场和投资者的创新类产品。资管类产品的统筹安排。固定收益类信托产品，股权质押类信托产品，银行类保险类产品等（主要偏向于低风险低收益类型）产品的挖掘。 客户适当性管理，搭建产品销售平台，建立产品档案，扩大产品规模，提供销售培训、咨询，统计分析产品运行，定期跟踪，并反馈产品管理状况，设计产品配置模板，根据客户需求提供产品配置方案。

3、产品合作总部

　　部门职责：理财业务委员会产品合作总部主要负责与银行、保险、信托等理财市场机构的业务合作与拓展、以扩大公司与理财市场业态机构的业务合作范围及交流。